為強(qiáng)化對所屬子公司主要領(lǐng)導(dǎo)人員的管理與監(jiān)督，玉溪家園公司制定了《玉溪市家園建設(shè)投資有限公司所屬子公司主要領(lǐng)導(dǎo)人員任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知辦法》。進(jìn)一步完善公司治理體系和監(jiān)督機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)范履職行為，助推公司穩(wěn)健發(fā)展。
《辦法》明確了任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知對象范圍，涵蓋新任或轉(zhuǎn)任的國有及國有資本控股企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)，及特定條件下的副職領(lǐng)導(dǎo)。告知內(nèi)容涵蓋思想政策執(zhí)行、職責(zé)紀(jì)律遵守、決策經(jīng)營管理、內(nèi)部治理與廉政建設(shè)以及問題整改等方面。要求領(lǐng)導(dǎo)人員堅持正確思想導(dǎo)向，依法依規(guī)經(jīng)營，科學(xué)決策，廉潔自律，推動公司可持續(xù)發(fā)展。
《辦法》的制定，為子公司領(lǐng)導(dǎo)人員明晰了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提供了明確的方向和準(zhǔn)則，有助于減少決策失誤和經(jīng)營風(fēng)險，保障國有資產(chǎn)安全增值。同時，也為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計提供了有力依據(jù)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理，進(jìn)一步建立健全了公司的治理體系和監(jiān)督機(jī)制。
玉溪家園公司將加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，助力領(lǐng)導(dǎo)人員深入理解經(jīng)濟(jì)責(zé)任要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。同時，公司將堅持在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)調(diào)整完善告知內(nèi)容與配套措施，更好地服務(wù)于公司發(fā)展和管理。
撰稿：禹露
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